El Hadi Hunud A. Kadouf
Lidérate a ti mismo primero | Experto en desarrollo del liderazgo, conferenciante y creador de LEAD™
¿Qué se necesita para liderar nosotros mismos bien antes de asumir la responsabilidad por los demás!
Es una pregunta que ha dado forma a gran parte del viaje profesional de El-Hadi Kadouf. Con casi dos décadas de experiencia en desarrollo de liderazgo, aprendizaje organizacional y consultoría en Oriente Medio y Europa, su trabajo explora la relación entre la efectividad personal, el comportamiento humano y las responsabilidades del liderazgo.
Nacido en Gran Bretaña de padres sudaneses y criado en Malasia, el viaje de El-Hadi ha sido moldeado por diferentes culturas, perspectivas y formas de entender el mundo. Quizás sea esta experiencia de moverse entre culturas lo que primero despertó su curiosidad sobre las personas: qué las impulsa, cómo toman decisiones y por qué responden de manera tan diferente a desafíos similares.
Esa curiosidad ha permanecido con él a lo largo de su carrera.
Habiendo ocupado puestos senior de aprendizaje y desarrollo, y trabajado con profesionales y líderes en diversas industrias, El-Hadi ha presenciado tanto las posibilidades como las limitaciones del desarrollo de liderazgo convencional. Las organizaciones invierten considerables recursos en enseñar a las personas cómo gestionar equipos, influir en otros y obtener resultados, sin embargo, las demandas personales del liderazgo a menudo reciben menos atención.
Se interesó cada vez más en el espacio entre saber qué debemos hacer y realmente hacerlo, donde los hábitos, las suposiciones, las emociones y las elecciones personales pueden influir profundamente en nuestra efectividad.
Estas observaciones lo llevaron a desarrollar LEAD™, un marco de liderazgo construido alrededor de cuatro principios interconectados: Aprendizaje y Conciencia de uno mismo, Ejecución y Propiedad, Adaptabilidad y Agilidad, y Dirección y Propósito.
A través de LEAD™, El-Hadi anima a los individuos a examinar cómo piensan, las elecciones que hacen y la influencia que tienen en aquellos que los rodean. Su enfoque combina experiencia práctica, investigación del comportamiento y perspectivas transculturales para hacer que el desarrollo de liderazgo sea tanto relevante como accesible.
Su interés en el liderazgo también se extiende más allá del lugar de trabajo. El-Hadi está particularmente interesado en el papel que el liderazgo puede desempeñar en el desarrollo sostenible, la creación de capacidad institucional y el progreso a largo plazo de las naciones. Ha presentado un documento que explora la contribución del liderazgo a la reconstrucción postconflicto, examinando cómo el desarrollo de liderazgo puede apoyar la reconstrucción de instituciones, fortalecer comunidades y contribuir a futuros más sostenibles.
Esta perspectiva más amplia refleja su interés en la relación entre la responsabilidad individual, la acción colectiva y el progreso social, y cómo los principios del liderazgo efectivo podrían contribuir a abordar los desafíos que enfrentan las sociedades en desarrollo y postconflicto.
Como orador, El-Hadi invita a las audiencias a pensar de manera diferente sobre el liderazgo y su propia capacidad para ejercerlo. Sus charlas exploran la conciencia de uno mismo, la responsabilidad personal, la adaptabilidad y la acción con propósito, ofreciendo perspectivas prácticas que las personas pueden aplicar en sus vidas profesionales y personales.
Ya sea que se dirija a ejecutivos senior, líderes emergentes o profesionales sin responsabilidades de liderazgo formal, él anima a las audiencias a cuestionar suposiciones familiares, reconocer patrones en su propio comportamiento y considerar cómo sus elecciones diarias dan forma a su influencia y efectividad.