El Hadi Hunud A. Kadouf
Dirigez-vous d'abord | Expert en développement du leadership, conférencier et créateur de LEAD™
Qu'est-ce qu'il faut pour se diriger soi-même de manière efficace avant de prendre des responsabilités envers les autres ?
C'est une question qui a façonné une grande partie du parcours professionnel d'El-Hadi Kadouf. Avec près de deux décennies d'expérience dans le développement du leadership, l'apprentissage organisationnel et le conseil en Moyen-Orient et en Europe, son travail explore la relation entre l'efficacité personnelle, le comportement humain et les responsabilités du leadership.
Né en Grande-Bretagne de parents soudanais et élevé en Malaisie, le parcours d'El-Hadi a été façonné par différentes cultures, perspectives et façons de comprendre le monde. Peut-être est-ce cette expérience de passage entre les cultures qui a d'abord éveillé sa curiosité à l'égard des gens : ce qui les motive, comment ils prennent des décisions et pourquoi ils réagissent de manière si différente face à des défis similaires.
Cette curiosité l'a accompagné tout au long de sa carrière.
Ayant occupé des postes de direction en formation et développement, et ayant travaillé avec des professionnels et des leaders issus de diverses industries, El-Hadi a été témoin à la fois des possibilités et des limites du développement conventionnel du leadership. Les organisations investissent des ressources considérables pour enseigner aux gens comment gérer des équipes, influencer les autres et obtenir des résultats, mais les exigences personnelles du leadership reçoivent souvent moins d'attention.
Il est devenu de plus en plus intéressé par l'espace entre savoir ce que l'on devrait faire et le faire réellement, où les habitudes, les hypothèses, les émotions et les choix personnels peuvent influencer profondément notre efficacité.
Ces observations l'ont conduit à développer LEAD, un cadre de leadership construit autour de quatre principes interconnectés : l'apprentissage et la conscience de soi, l'exécution et la propriété, l'adaptabilité et l'agilité, et la direction et le but.
Grâce à LEAD, El-Hadi encourage les individus à examiner leur façon de penser, les choix qu'ils font et l'influence qu'ils ont sur ceux qui les entourent. Son approche combine l'expérience pratique, la recherche comportementale et les perspectives interculturelles pour rendre le développement du leadership à la fois pertinent et accessible.
Son intérêt pour le leadership s'étend également au-delà du lieu de travail. El-Hadi est particulièrement intéressé par le rôle que le leadership peut jouer dans le développement durable, le renforcement des capacités institutionnelles et la progression à long terme des nations. Il a présenté un document explorant la contribution du leadership à la reconstruction post-conflit, en examinant comment le développement du leadership peut soutenir la reconstruction des institutions, renforcer les communautés et contribuer à des avenirs plus durables.
Cette perspective plus large reflète son intérêt pour la relation entre la responsabilité individuelle, l'action collective et le progrès sociétal, et pour la manière dont les principes d'un leadership efficace pourraient contribuer à relever les défis auxquels sont confrontées les sociétés en développement et post-conflit.
En tant que conférencier, El-Hadi invite son public à réfléchir différemment au leadership et à leur propre capacité à l'exercer. Ses conférences explorent la conscience de soi, la responsabilité personnelle, l'adaptabilité et l'action intentionnelle, offrant des insights pratiques que les gens peuvent appliquer dans leur vie professionnelle et personnelle.
Que ce soit pour s'adresser à des dirigeants seniors, à des leaders émergents ou à des professionnels sans responsabilités de leadership formelles, il encourage son public à remettre en question des hypothèses familières, à reconnaître des modèles dans leur propre comportement et à considérer comment leurs choix quotidiens façonnent leur influence et leur efficacité.